單項選擇題他們具有很強的判斷力，凡事都有應對的招數(shù)，是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強，只要不在團隊中使用，績效表現(xiàn)一般無問題，根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
A.A1（孫悟空型）
B.A2（孫中山型）
C.B1（項羽型）
D.X1（諸葛亮型）
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最新試題
他們是強理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
題型：單項選擇題
指員工個人想離開組織，而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為（）
題型：單項選擇題
（）中員工與管理方之間相互作用的行為，包括了雙方間因為簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務關(guān)系，也包括了社會層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系，亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習慣及默契等倫理關(guān)系。
題型：單項選擇題
沖突的形式，對員工來說不是的一項是（）。
題型：單項選擇題
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
題型：單項選擇題
據(jù)美國管理心理學家赫茨伯格的研究，導致工作滿意的因素和導致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的，可以把它們分為（）和（）。
題型：填空題
員工團體成員將各自的感受表達出來，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。
題型：填空題
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中，指欲望得到額外滿足的情境可稱之為（）
題型：單項選擇題
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
題型：單項選擇題
管理者有意識的提高員工的工作級別，加大他的工作壓力和責任。問題員工承受不了這樣的壓力，覺得自己不勝任這個職務，自己就會提出離職，這是淘汰方法中的（）
題型：單項選擇題