單項選擇題WBS設計中報告的內容是（）
A.職能管理信息
B.項目活動的實用管理信息
C.職能部門的報告
D.WBS設計的合理性評估
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1.單項選擇題在以產品或服務為中心的項目的工作分解結構是（）
A.網絡型
B.放射型
C.全連接型
D.樹型
2.單項選擇題對項目管理員來說，項目工作分解的最佳辦法是（）
A.類比法
B.使用指導方針
C.自下而上
D.自上而下
3.單項選擇題
在項目執(zhí)行過程的管理中，項目管理員的工作有（）
①通知相關人員參加例會
②積極處理人事問題
③做好項目記錄
④對潛在問題履行報告機制
⑤在項目團隊中營造良好的工作氛圍
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.全部是
4.單項選擇題在項目執(zhí)行準備的工作中，下列哪一個不是項目管理員的職責或工作（）
A.核實項目計劃
B.向項目參與者解釋項目的具體情況
C.管理的權限是否得到承認
D.根據(jù)項目經理的要求布置任務到小組或個人
5.單項選擇題在項目班子中，不是項目管理員從事的工作是（）
A.日常事物工作
B.項目班子的管理
C.協(xié)助項目參與人（如技術人員）的工作
D.選擇項目班子成員
最新試題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題