A.用人部門
B.勞動(dòng)力市場
C.政府部門
D.人力資源部門
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A.工作專業(yè)化
B.工作擴(kuò)大化
C.工作豐富化
D.工作輪換制
A.表揚(yáng)激勵(lì)
B.尊重激勵(lì)
C.目標(biāo)激勵(lì)
D.考核激勵(lì)
A.弗魯姆的期望理論
B.阿德福的ERG理論
C.馬斯洛的需要層次理論
D.赫茨伯格的雙因素理論
A.重視非正式組織的作用
B.采用胡蘿卜加大棒的管理方法
C.根據(jù)實(shí)際情況靈活采用不同的管理方法
D.主張從人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)的激發(fā)上來調(diào)動(dòng)員工積極性
A.生成過程的時(shí)代性
B.閑置過程的消耗性
C.使用過程的時(shí)效性
D.開發(fā)過程的持續(xù)性
最新試題
職業(yè)生涯早期員工的主要任務(wù)是（）
能夠有效提高面試效果的措施有（）
利用組織中的英雄人物、模范人物及組織領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒建設(shè)企業(yè)文化，利用的心理規(guī)律是（）
“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)（）
職工對自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈（）
設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)以達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的，此法稱為（）
美國學(xué)者阿爾德弗提出的ERG理論中，E代表的層次是（）
部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對面的溝通，指出小張?jiān)诳冃Э己似陂g存在的問題并共同制訂出績效改進(jìn)的計(jì)劃。這種做法被稱為（）
為了使員工在失業(yè)時(shí)有一定的經(jīng)濟(jì)支持，組織應(yīng)為每一位正式員工購買規(guī)定的（）
工作分析方法中，有一種方法存在著將注意力集中于活動(dòng)過程而不是結(jié)果的缺點(diǎn)，該方法是（）