A.職級(jí)
B.職業(yè)生涯規(guī)劃
C.職系
D.職組
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A.工作評(píng)價(jià)
B.工作分析
C.工作說明
D.績效管理
A.制造業(yè)
B.工業(yè)
C.農(nóng)業(yè)
D.服務(wù)業(yè)
A.確定工作分析效果評(píng)估的主體和客體
B.確定工作分析效果評(píng)估的目標(biāo)
C.確定評(píng)估方法
D.選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)容效度
B.概念效度
C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度
D.一般效度
A.無關(guān)
B.正比
C.反比
D.不確定
最新試題
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。