A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.觀察法
C.訪談法
D.工作日志法
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你可能感興趣的試題
A.經(jīng)濟(jì)
B.參與
C.動(dòng)態(tài)
D.系統(tǒng)
A.職級(jí)
B.職業(yè)生涯規(guī)劃
C.職系
D.職組
A.工作評(píng)價(jià)
B.工作分析
C.工作說(shuō)明
D.績(jī)效管理
A.制造業(yè)
B.工業(yè)
C.農(nóng)業(yè)
D.服務(wù)業(yè)
A.確定工作分析效果評(píng)估的主體和客體
B.確定工作分析效果評(píng)估的目標(biāo)
C.確定評(píng)估方法
D.選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。