A.B
B.S
C.T
D.D
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A.活動信息
B.設施、材料信息
C.條件信息
D.任職者信息
A.茍況
B.王符
C.管仲
D.畢舁
A.工作者
B.工作內(nèi)容
C.工作對象
D.工作工具
A.組織目標確定
B.組織發(fā)展戰(zhàn)略
C.組織系統(tǒng)構(gòu)建
D.組織任務整合
A.整體分析系統(tǒng)
B.細化分析系統(tǒng)
C.動態(tài)分析系統(tǒng)
D.靜態(tài)分析系統(tǒng)
最新試題
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。
分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。