A.活動(dòng)信息
B.設(shè)施、材料信息
C.條件信息
D.任職者信息
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A.茍況
B.王符
C.管仲
D.畢舁
A.工作者
B.工作內(nèi)容
C.工作對(duì)象
D.工作工具
A.組織目標(biāo)確定
B.組織發(fā)展戰(zhàn)略
C.組織系統(tǒng)構(gòu)建
D.組織任務(wù)整合
A.整體分析系統(tǒng)
B.細(xì)化分析系統(tǒng)
C.動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)
D.靜態(tài)分析系統(tǒng)
A.信息來源
B.信息分析
C.目標(biāo)分解
D.工作背景
最新試題
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。