多項選擇題績效管理系統(tǒng)由()共同構成。
A.績效管理結果應用體系
B.績效管理流程體系
C.績效管理制度設計體系
D.績效管理組織責任體系
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1.多項選擇題組織績效改進工具包括()。
A.標桿管理
B.ISO管理體系
C.卓越績效模式
D.六西格瑪管理
2.多項選擇題設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
A.可能出現的問題
B.預期時間安排
C.談話目標
D.設計開場白
3.多項選擇題團隊的特點有()。
A.有共同目標
B.可衡量的績效目標
C.有一定規(guī)模
D.團隊精神
4.多項選擇題關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
A.越詳細越好
B.應考慮直線管理者與員工的理解與使用
C.根據評價目的可以選擇不同的表格項目
D.應側重于人力資源部門的使用便利性
5.多項選擇題行為型的指標在設置標準時,一般會()。
A.設定基本標準
B.采用描述性指標標準
C.設定卓越標準
D.采用量化指標標準
最新試題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
參考考評的主體越多,考評者內部信度越高。
題型:判斷題
在績效面談結束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結果與該測驗所依據的性格理論或假設相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
團隊的特點有()。
題型:多項選擇題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
行為型的指標在設置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題