A.供應(yīng)的保證
B.成本的變化
C.供應(yīng)商的經(jīng)營現(xiàn)狀
D.供應(yīng)商的質(zhì)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場競爭的壓力
B.經(jīng)典營銷理論的結(jié)論
C.科學(xué)決策的需要
D.顧客滿意度調(diào)查
A.維持原價不變,提高服務(wù)質(zhì)量
B.降價
C.提價并提高服務(wù)質(zhì)量
D.推出新產(chǎn)品
A.內(nèi)部來源
B.顧客
C.競爭者
D.分銷商與供應(yīng)商
A.生存
B.當(dāng)前利潤最大化
C.市場份額領(lǐng)先
D.業(yè)績長遠(yuǎn)化
A.一次浪漫之旅
B.一間客房
C.四天住宿
D.干凈整潔
最新試題
加強設(shè)備管理是保證飯店正常運轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
在餐飲管理中,毛利率是一個重要的經(jīng)濟指標(biāo)。它()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
若飯店以計劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進行分析,那么()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店對原有設(shè)備進行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
某飯店員工的日工資為25元,現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此,飯店應(yīng)付給其該日的工資是()。