單項選擇題在項目（）就要開始項目集成管理
A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.關鍵接口點
D.項目的每個階段結束時
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1.單項選擇題項目經理在規(guī)劃進度期間注意到，項目所需的技術分析人員數量有限，并且常常不可用。為了彌補這一點，項目經理在進度計劃中延長了三周時間。項目經理使用的是什么工具或技術來調整進度計劃？（）
A.資源優(yōu)化
B.進度計劃工具
C.提前量和滯后量
D.關鍵路徑法
2.單項選擇題在控制圖法中，要求的上下限是項目質量的（）
A.不接受區(qū)間
B.容忍區(qū)間
C.控制界限
D.控制的最大界限
3.單項選擇題（）是用來分析和發(fā)現(xiàn)項目質量問題的關鍵影響因素
A.流程圖法
B.質量檢驗法
C.控制圖法
D.帕累斯圖法
4.單項選擇題
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.1.333
D.0.875
5.單項選擇題在執(zhí)行一個潛艇現(xiàn)代化項目期間，客戶要求安裝新的潛望鏡。項目經理必須怎么做？（）
A.檢查可行性，準備預算，并獲得變更請求批準
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程，獲得預算批準，并執(zhí)行變更請求
C.準備變更請求，獲得變更控制委員會（CCB）的批準，并實施變更
D.檢查可行性，準備報價和預算，并獲得客戶的批準
最新試題
項目經理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題