單項選擇題在（）時應(yīng)該改變項目的基準(zhǔn)
A.發(fā)生重要延遲時
B.在做出正式變更時
C.在發(fā)生成本上升時
D.任何時候都不應(yīng)該改變項目基準(zhǔn)
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1.單項選擇題在項目（）就要開始項目集成管理
A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.關(guān)鍵接口點
D.項目的每個階段結(jié)束時
2.單項選擇題項目經(jīng)理在規(guī)劃進(jìn)度期間注意到，項目所需的技術(shù)分析人員數(shù)量有限，并且常常不可用。為了彌補這一點，項目經(jīng)理在進(jìn)度計劃中延長了三周時間。項目經(jīng)理使用的是什么工具或技術(shù)來調(diào)整進(jìn)度計劃？（）
A.資源優(yōu)化
B.進(jìn)度計劃工具
C.提前量和滯后量
D.關(guān)鍵路徑法
3.單項選擇題在控制圖法中，要求的上下限是項目質(zhì)量的（）
A.不接受區(qū)間
B.容忍區(qū)間
C.控制界限
D.控制的最大界限
4.單項選擇題（）是用來分析和發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量問題的關(guān)鍵影響因素
A.流程圖法
B.質(zhì)量檢驗法
C.控制圖法
D.帕累斯圖法
5.單項選擇題
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.1.333
D.0.875
最新試題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題