判斷題員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
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3.單項(xiàng)選擇題收益渠道有很多種,包括()。
A.回購
B.分紅收益
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓
D.以上都包括
4.單項(xiàng)選擇題提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
A.通過制定持股計劃,將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有形資產(chǎn)
B.通過實(shí)施持股計劃,將員工的人力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
C.通過制定持股計劃,將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
D.通過實(shí)施持股計劃,將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
5.單項(xiàng)選擇題對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
A.兩者是等價的
B.期股可以折價
C.期權(quán)是權(quán)利可以撤,期股不可以撤
D.相對期權(quán)而言,期股的激勵作用更強(qiáng)
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人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
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守業(yè)者的特點(diǎn)是()
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為了公平,同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。
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目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在().
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榮譽(yù)激勵在什么情況下才能實(shí)施?
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根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。
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波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
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期權(quán)的激勵性強(qiáng)于它的約束性。
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通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
題型:單項(xiàng)選擇題