判斷題成本控制需要及時、準確和適當詳細程度的信息反饋。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題進度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相關計劃的失誤不包括（）。
A.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
B.計劃值不足，相關的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
2.單項選擇題施工成本控制的工作內容之一是計算和分析成本差異，其需要比較的是（）。
A.預測成本與計劃成本
B.預算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預算成本與預測成本
3.單項選擇題（）是對項目風險發(fā)生的條件、概率及風險事件對項目目標的影響等進行分析和評估，并按它們對項目目標的影響程度進行排序。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
4.單項選擇題掙值法的3個基本參數不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
5.單項選擇題以下措施中，（）并不能有效解決進度拖延的問題。
A.增加資源投入
B.增加工作范圍
C.重新分配資源，重新進行勞動組合
D.采用加班制施工
最新試題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數量完成工程。
題型：單項選擇題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題