A.只實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目標(biāo)
B.只實(shí)現(xiàn)組織個(gè)人的目標(biāo)
C.同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)組織管理者計(jì)劃的目標(biāo)
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A.效價(jià)高、期望值低
B.效價(jià)高、期望值高
C.效價(jià)低、期望值高
D.效價(jià)低、期望值低
A.需要、動(dòng)機(jī)和行為
B.感覺(jué)、動(dòng)機(jī)和行為
C.需要、行為和滿足
D.感覺(jué)、行為和滿足
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
A.期望理論
B.公平理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論
最新試題
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。
古羅馬帝國(guó)的興盛，在很大程度上歸功于其（）。
提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。
從管理者層次分類(lèi)來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。
一般來(lái)說(shuō)，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。