A.在一定情況下是可以接受的
B.是基于質(zhì)量控制衡量做出的一種調(diào)整措施
C.修改一些不符合要求的產(chǎn)品以使它們達(dá)到預(yù)定的要求
D.如果能夠及早地發(fā)現(xiàn)這些錯誤就不用重來一遍了
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A.促使引發(fā)變更的因素朝有利的方向發(fā)展；確定變更已經(jīng)發(fā)生；管理實(shí)際發(fā)生的變更
B.保持基準(zhǔn)線的整體性，整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，在各個(gè)不同的知識領(lǐng)域之間協(xié)調(diào)變更。
C.整合來自項(xiàng)目的不同職能部門的可交付成果
D.建立一個(gè)變更委員會來監(jiān)視所有的項(xiàng)目變更。
A.面談
B.概率/影響分析
C.風(fēng)險(xiǎn)清單
D.頭腦風(fēng)暴法
A.對負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃
B.當(dāng)沒有預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn)（Unkown Unkonwn）發(fā)生時(shí)采取的一個(gè)應(yīng)對行動
C.對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中描述的風(fēng)險(xiǎn)的具體的回應(yīng)
D.一個(gè)前瞻性的、有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
A.可接受的風(fēng)險(xiǎn)承受度
B.風(fēng)險(xiǎn)評分
C.風(fēng)險(xiǎn)的概率/影響評級
D.項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評級
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）