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A.合理利用合同期規(guī)定
B.利用業(yè)績考核的硬指標
C.自我“爆炸”法
D.最高任職年齡
A.工作上事先與其商量
B.語言中盡量用“咱們”
C.經(jīng)常挑其毛病
D.抓住機會反將一軍
A.熱爐法則
B.漸進的紀律處分
C.無懲罰的紀律處分
D.不處分
最新試題
他們具有很強的判斷力,凡事都有應(yīng)對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
這種處分方式國外比較常見,現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行,指當員工犯錯誤的時候,公司采取的策略是對其既不警告也不處罰,而是給其一段時間無薪休假,這種處分方式是()
他們是強理論型的人,凡事都得有個說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
處理員工關(guān)系危機的關(guān)鍵是()
在勞動關(guān)系存續(xù)期間,就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時,體現(xiàn)了員工關(guān)系的()特點。
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團結(jié)在一起,由一名或多名發(fā)起人召集,形成一個利益共同體,則為()階段。
他們思考問題非??b密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中,指欲望得到額外滿足的情境可稱之為()
根據(jù)人力資源管理規(guī)則,各部門經(jīng)理的降職由人力資源管理部門提出申請,核定權(quán)限屬于()