Y壽險公司成立十年來，發(fā)展速度很快，公司通過不斷自建分支機構，擴張隊伍，保費收入不斷提高，在業(yè)界的排名也不斷上升。今年年初，公司董事長提出，在新的一年中，Y壽險公司應當更加注重戰(zhàn)略性人 力資源管理建設，應當注意對本公司的人力資源管理職能進行優(yōu)化，同時，人力資源管理應向以客戶為導向進行轉變，力爭通過人力資源管理來幫助組織實現戰(zhàn)略，實現更快、更好的發(fā)展，贏得更大的市場競爭優(yōu)勢。
Y壽險公司實施的是一種典型的內部成長戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略之下的人力資源管理通常具有的特點有（）。
①人員招募和甄選工作在公司擴張中具有重要作用
②培訓工作的重點是文化整合和價值觀的統一以及解決沖突技能的培養(yǎng)
③績效管理對于結果更為關注，薪酬與結果掛鉤往往也非常緊密
④培訓全方位、多類型展開，以保證為組織不斷培養(yǎng)和輸送各類人才
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
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你可能感興趣的試題
強化理論對于管理實踐的啟示在于（）。
①應當以正強化為主
②強化方式和強化程度應當是事先約定好的，不能沒有規(guī)律性
③強化方式應當注意隨對象和環(huán)境變化而有所調整
④強化應當及時
A.①②③
B.②③④
C.①④
D.①③④
期望理論認為，要想對員工進行激勵，應當做到（）。
①讓員工確信只要努力工作就能夠實現既定的績效目標
②一旦達成績效目標，企業(yè)就會提供一定的獎勵或回報
③企業(yè)提供給員工的獎勵或回報是他們所需要的
④應當在工作的過程中對員工提供反饋
A.①②③
B.②③
C.①④
D.①③④
最新試題
在現場招聘會中，針對業(yè)務系列候選人，由多個部門主管同時面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經理室分別面試；針對無法趕到現場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法，錯誤的是（）。
根據報酬的定義，以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法，錯誤的是（）。
在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作，其中包括制定招募計劃，一般招募計劃不包括（）。
題中的“導師制”屬于（）。
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術
關于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向，同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現金獎勵、實物獎勵以及一定數量公司股票購買權，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關注長期經營成果，但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協調職能③人事職能④決策職能
在制定培訓計劃前人力資源部經過調查，大多數新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。
以下屬于職位分析應當遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據④事實而不是判斷