A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.對于一些工程量小的零星工程,也必須進行成本分析
D.分析所用的目標成本來自施工預算
E.分析所用的投標報價成本來自預算成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.財務核算
B.經(jīng)濟核算
C.會計核算
D.業(yè)務核算
E.統(tǒng)計核算
A.材料代用
B.設計標準變化
C.未及時提供場地
D.建設手續(xù)不全
E.施工方案不當
A.比較法通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關的指標加以對比,求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,分析指標的發(fā)展方向和速度
E.相關比率法通過構成比率,考察各成本項目占成本總量的比重
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.預算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標成本
D.實際成本
E.業(yè)務成本
最新試題
施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。
某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應采取的可行的糾偏措施是()。
在綜合成本分析方法中,可作為施工項目成本分析基礎的是()。
某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。
贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。
施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù),應包括的重要內(nèi)容是()。
關于分部分項工程成本分析及其方法的說法,正確的有()。
工程施工成本控制中,偏差分析的一個重要目的是()。
關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法,正確的是()。