A.財務(wù)核算
B.經(jīng)濟(jì)核算
C.會計核算
D.業(yè)務(wù)核算
E.統(tǒng)計核算
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A.材料代用
B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變化
C.未及時提供場地
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.施工方案不當(dāng)
A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度
E.相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率，考察各成本項目占成本總量的比重
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標(biāo)成本
D.實際成本
E.業(yè)務(wù)成本
A.費用超出預(yù)算，施工進(jìn)度正常
B.費用超出預(yù)算，施工進(jìn)度提前
C.費用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度正常
D.費用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
E.費用超出預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
最新試題
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬元。
下列評價指標(biāo)中，屬于贏得值法評價指標(biāo)的有（）。
施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。
分部分項工程成本分析采用的“三算”對比法中的“三算”，指的是（）。
可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料（依據(jù)）的主要有（）。
施工成本控制過程中，材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制，控制材料用量的方法之一是（）。
在項目實施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
工程施工成本控制中，偏差分析的一個重要目的是（）。
造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。