A.總部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
B.分部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
C.財務(wù)部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
D.營銷部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
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A.歸入某一個特定的責(zé)任中心
B.按責(zé)任基礎(chǔ)分配
C.按受益基礎(chǔ)分配
D.直接計入責(zé)任中心
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費用閑置能量差異
A.市場價格
B.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
C.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價格
A.負責(zé)廣告的單位
B.會計部門
C.新產(chǎn)品研制部門
D.醫(yī)院放射科
A.任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確定為成本中心
B.任何可以計量利潤的組織單住都可以確定為利潤中心
C.與利潤中心相比，標(biāo)準(zhǔn)成本中心僅缺少銷售權(quán)
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售，還能控制占用的資產(chǎn)
A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責(zé)任中心
B.車間折舊費按照受益基礎(chǔ)分配計入該成本責(zé)任中心
C.機器維修費按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計入該成本貢任中心
D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心
A.由于疏于管理導(dǎo)致的廢品損失
B.車間發(fā)生的間接材料成本
C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的管理費用
D.按直線法提取的生產(chǎn)設(shè)備折舊費用
A.剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財務(wù)報表資料直接計算
B.剩余收益可以引導(dǎo)部門經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策
C.計算剩余收益時，對不同部門可以使用不同的資本成本
D.剩余收益指標(biāo)可以直接用于不同部門之間的業(yè)績比較
A.甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評甚至懲罰
B.甲車間不對固定制造費用耗費差異負責(zé)
C.甲車間不對固定制造費用閑置能量差異負責(zé)
D.乙部門的支出沒有超過預(yù)算，說明該中心業(yè)績良好
最新試題
下列成本中，不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在（）。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
車間的運輸費用和試驗檢驗費用難以分配到生產(chǎn)班組，可以采用的分配方法是（）。
甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號為GB007．另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有（）。
假設(shè)中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善，公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關(guān)的信息資源基本相同，那么業(yè)績評價應(yīng)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（）。
若該運動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評價該部門經(jīng)理業(yè)績，評價該部門對商場的貢獻有多大？
部門稅前經(jīng)營利潤等于（）。
采用全部成本轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，下列屬于其缺點的有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心。為了對該車間進行業(yè)績評價，需要計算的責(zé)任成本范圍是（）。