A.典型的項目工作
B.項目干系人
C.項目經(jīng)理
D.項目規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提早終止取消圖表
B.收尾檢查清單
C.經(jīng)驗教訓(xùn)分析表
D.收尾清單
A.項目團(tuán)隊的成員實際上是各職能部門的成員,他們有自己的老板,向項目經(jīng)理報告只是“虛線報告”
B.未及時開展團(tuán)隊建設(shè)
C.項目管理的工具和技術(shù)是必要的,但是并非項目成功的充分條件
D.未針對項目團(tuán)隊“投其所好”及時開展獎勵
A.將沖突人員移交SHR
B.所有團(tuán)隊成員(包括你自己)都接受人際交往技能培訓(xùn)
C.聯(lián)系職能經(jīng)理換人
D.將沖突人員分別布置在不同團(tuán)隊
A.形成(forming)
B.團(tuán)隊章程發(fā)布
C.執(zhí)行階段
D.項目章程發(fā)布
A.形成
B.風(fēng)暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()