A.形成（forming）
B.團(tuán)隊(duì)章程發(fā)布
C.執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目章程發(fā)布
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A.形成
B.風(fēng)暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行
A.形成
B.風(fēng)暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行
A.流程再造
B.團(tuán)隊(duì)再造
C.流程優(yōu)化
D.流程四化
A.直接談?wù)撨@個(gè)問題
B.頭腦風(fēng)暴
C.問卷調(diào)查
D.開會
A.多多實(shí)踐走動(dòng)式管理，但是要調(diào)成協(xié)助模式
B.問責(zé)懲罰模式
C.對于問題剛出現(xiàn)就告知的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)
D.扮演“資源”而不是警察的角色
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）