A.項目團(tuán)隊的成員實際上是各職能部門的成員，他們有自己的老板，向項目經(jīng)理報告只是“虛線報告”
B.未及時開展團(tuán)隊建設(shè)
C.項目管理的工具和技術(shù)是必要的，但是并非項目成功的充分條件
D.未針對項目團(tuán)隊“投其所好”及時開展獎勵
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將沖突人員移交SHR
B.所有團(tuán)隊成員（包括你自己）都接受人際交往技能培訓(xùn)
C.聯(lián)系職能經(jīng)理換人
D.將沖突人員分別布置在不同團(tuán)隊
A.形成（forming）
B.團(tuán)隊章程發(fā)布
C.執(zhí)行階段
D.項目章程發(fā)布
A.形成
B.風(fēng)暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行
A.形成
B.風(fēng)暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行
A.流程再造
B.團(tuán)隊再造
C.流程優(yōu)化
D.流程四化
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）