單項選擇題夭折項目必須收尾，要制定一個（）

A.提早終止取消圖表
B.收尾檢查清單
C.經(jīng)驗教訓分析表
D.收尾清單


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1.單項選擇題對組織和項目團隊來說，“承諾”都是一個大問題。在矩陣式組織中，這個問題尤其重要，因為（）

A.項目團隊的成員實際上是各職能部門的成員，他們有自己的老板，向項目經(jīng)理報告只是“虛線報告”
B.未及時開展團隊建設
C.項目管理的工具和技術是必要的，但是并非項目成功的充分條件
D.未針對項目團隊“投其所好”及時開展獎勵

2.單項選擇題許多性格沖突是因為缺乏良好的人際交往能力，有些人可能從未學過如何坐下來處理與他人的差異，所以當沖突不可避免地發(fā)生時，局面就會一發(fā)不可收拾，要將這類問題的影響降至最低，最好的方法是（）

A.將沖突人員移交SHR
B.所有團隊成員（包括你自己）都接受人際交往技能培訓
C.聯(lián)系職能經(jīng)理換人
D.將沖突人員分別布置在不同團隊

3.單項選擇題團隊發(fā)展階段到了哪個階段，才算是一個真正的“團隊”（）

A.形成（forming）
B.團隊章程發(fā)布
C.執(zhí)行階段
D.項目章程發(fā)布

4.單項選擇題（）階段通常能夠產出高質量的結果。

A.形成
B.風暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行

5.單項選擇題如果一個領導者無法在（）階段提供指引，可能會被團隊拒絕。

A.形成
B.風暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行