A.任何決策，決策者都應(yīng)當(dāng)盡最大努力，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策。
B.事實(shí)上，由于人們的認(rèn)識(shí)水平和資源限制，根本不可能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策，而只能是滿意決策。
C.最優(yōu)決策有可能存在，但考慮到?jīng)Q策的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性等因素，可以追求最優(yōu)決策是不必要的，所以目標(biāo)應(yīng)是滿意決策
D.最優(yōu)決策與滿意決策本質(zhì)上并無區(qū)別。
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A.計(jì)劃
B.決策
C.管理工作和人
D.管理管理者
E.管理一個(gè)組織
A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.降低決策速度
D.降低生產(chǎn)能力
A.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
B.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
C.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)
A.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系不好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)利弱。
B.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)利強(qiáng)。
C.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)利弱。
D.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)利弱。
最新試題
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。