單項選擇題某項目在執(zhí)行過程中有近三分之一的隊員正在質(zhì)疑項目目標(biāo)，此時項目經(jīng)理應(yīng)采用（）風(fēng)格進行團隊關(guān)系管理。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.利用影響力或采用說服方式的領(lǐng)導(dǎo)


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1.單項選擇題以下關(guān)于項目經(jīng)理讓項目團隊工作更高效的做法，最不合適的是（）

A.要求隊員按時完成工作的同時，盡可能讓成員表現(xiàn)得最好
B.與大家共進午餐，充分了解成員的激勵需要，并在特定時候給予個體激勵
C.在沒有正式授權(quán)的情況下不做激勵和管理
D.某隊員提供的系統(tǒng)方案通過客戶評審，項目經(jīng)理讓整個團隊一起為該隊員慶祝

2.單項選擇題項目已完成實施，到了驗收產(chǎn)品時，誰正式驗收項目產(chǎn)品（）

A.發(fā)起人、關(guān)鍵干系人和客戶
B.質(zhì)量保證團隊、高級管理層和項目經(jīng)理
C.項目團隊和客戶
D.項目經(jīng)理、高級管理層和變更控制委員會

3.單項選擇題如果實施估計的是（），估計結(jié)果會更加準(zhǔn)確。

A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶
C.全權(quán)負責(zé)人
D.項目基層成員

5.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他開發(fā)的新機型項目已經(jīng)失去了價值，他應(yīng)當(dāng)（）

A.終止項目，利用數(shù)據(jù)為自己辯護
B.隱藏情況，繼續(xù)推進項目
C.想方設(shè)法改進項目
D.利用情緒和領(lǐng)導(dǎo)交涉