A.中立性
B.科學(xué)性和準(zhǔn)確性
C.綜合評價性
D.建議性和指導(dǎo)性
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A.全局性咨詢
B.單元性咨詢
C.企業(yè)管理咨詢
D.企業(yè)文化咨詢
A.管理咨詢就是管理診斷
B.管理咨詢的核心問題是管理診斷
C.管理診斷的核心問題是管理咨詢
D.二者不存在任何聯(lián)系
A.設(shè)計方案
B.分析問題
C.實施指導(dǎo)
D.提出咨詢報告
A.管理咨詢
B.管理策略
C.管理問題
D.管理方案
A.局外性
B.中立性
C.行為合法性
D.自主公正性
E.結(jié)果有效性
最新試題
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點的是()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
管理評價中心法一般有哪幾種常見方式()