單項選擇題在組織中只是基于項目經(jīng)理的職務(wù)而有效的3種權(quán)力包括：（）

A.正式權(quán)力、獎勵權(quán)力和懲罰權(quán)力
B.獎勵權(quán)力、威信權(quán)力和正式權(quán)力
C.專家權(quán)力、威信權(quán)力和正式權(quán)力
D.獎勵權(quán)力、專家權(quán)力和威信權(quán)力


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1.單項選擇題風險管理過程要想有效，應(yīng)當：（）

A.主要用在概念形成與收尾階段
B.在項目生命周期內(nèi)并在系統(tǒng)分析和項目組織的各層次都加以應(yīng)用
C.集合某些項目干系人來識別風險，制定風險緩解戰(zhàn)略
D.重點集合在高級管理層認為最關(guān)鍵的風險上

2.單項選擇題項目范圍是參考項目的（）測量的，而產(chǎn)品范圍是參考產(chǎn)品（）測量的。

A.計劃，需求
B.需求，成功的衡量
C.范圍基線，范圍定義
D.合同，核實

4.單項選擇題核心計劃過程有（）

A.范圍定義，資源計劃，成本估計，進度開發(fā)，活動定義
B.質(zhì)量規(guī)劃，溝通規(guī)劃，人員獲得，風險管理規(guī)劃
C.采購規(guī)劃，資源規(guī)劃，質(zhì)量規(guī)劃，溝通規(guī)劃
D.范圍定義，團隊開發(fā)，進度控制，預(yù)算控制，合同管理

5.單項選擇題范圍核實的一個例子是：（）

A.評審一個已安裝的軟件模塊的性能
B.管理對項目進度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進行收益/成本分析以決定項目是否繼續(xù)下去