A.因果圖
B.影響圖
C.流程圖
D.帕累托圖
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A.范圍定義，資源計(jì)劃，成本估計(jì)，進(jìn)度開(kāi)發(fā)，活動(dòng)定義
B.質(zhì)量規(guī)劃，溝通規(guī)劃，人員獲得，風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
C.采購(gòu)規(guī)劃，資源規(guī)劃，質(zhì)量規(guī)劃，溝通規(guī)劃
D.范圍定義，團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，進(jìn)度控制，預(yù)算控制，合同管理
A.評(píng)審一個(gè)已安裝的軟件模塊的性能
B.管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進(jìn)行收益/成本分析以決定項(xiàng)目是否繼續(xù)下去
A.項(xiàng)目接口、人員需求與約束
B.組織接口、技術(shù)接口與人際接口
C.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)、約束和假設(shè)
D.整體資源需求、期望的人員分配、項(xiàng)目管理班子的偏好
A.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的潛在后果概率的任何事
B.為使預(yù)期的未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目計(jì)劃一致所做的任何事
C.向關(guān)鍵項(xiàng)目干系人報(bào)告以得到批準(zhǔn)的任何事
D.由高層管理發(fā)出的變更項(xiàng)目范圍的任何事
A.確定性估算
B.預(yù)算估計(jì)
C.量級(jí)估算
D.掙值估算
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）