A.縱向分化
B.空間分化
C.橫向分化
D.規(guī)范化
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A.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)模式
B.集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)模式
C.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式
D.多向溝通模式
A.調(diào)整與協(xié)作
B.分工與協(xié)作
C.調(diào)整與分工
D.分權(quán)與授權(quán)
A.棱柱型
B.倒三角型
C.金字塔型
D.紡錘型
A.法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.泰羅
D.西蒙
A.霍桑實驗
B.疲勞實驗
C.社會實驗
D.心理實驗
最新試題
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。
組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）