A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.控制結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)
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A.協(xié)作的意愿
B.經(jīng)費(fèi)
C.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
D.共同的目標(biāo)
E.信息
A.個(gè)人才能
B.制度、慣例
C.懲罰權(quán)
D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
E.法律
A.亞當(dāng)·斯密
B.馬斯洛
C.梅奧
D.梅格雷格
A.縱向分化
B.空間分化
C.橫向分化
D.規(guī)范化
A.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)模式
B.集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)模式
C.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式
D.多向溝通模式
最新試題
在行政組織的管理中,運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評價(jià)主要是針對()
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為()
組織調(diào)整的主要方法有()。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。
需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾,因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在()。
委員會制的基本類型有()。