A.自然人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
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A.期望值
B.個(gè)人成就
C.報(bào)酬
D.他人認(rèn)可
A.麥克里蘭
B.弗魯姆
C.馬斯洛
D.亞當(dāng)斯
A.工作環(huán)境
B.組織變革
C.工作內(nèi)容
D.決策
A.法約爾
B.梅奧
C.亞當(dāng)•斯密
D.泰羅
A.事業(yè)部制
B.超事業(yè)部制
C.直線職能制
D.矩陣制
最新試題
競爭價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
委員會(huì)制的基本類型有（）。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
組織發(fā)展的局限性有（）
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。