A.事業(yè)部制
B.超事業(yè)部制
C.直線職能制
D.矩陣制
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A.一致性
B.單一命令
C.金字塔式職業(yè)生涯
D.管理規(guī)范
E.專業(yè)化分工
A.技術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.制度
D.規(guī)模
E.人員
A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.控制結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)
A.協(xié)作的意愿
B.經(jīng)費
C.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
D.共同的目標(biāo)
E.信息
A.個人才能
B.制度、慣例
C.懲罰權(quán)
D.獎勵權(quán)
E.法律
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。
需要是客觀體驗,不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
組織進行抉擇活動的,是針對那些可以解決的問題。
根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
委員會制的基本類型有()。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是()。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
在組織發(fā)展的管理類型中,對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是()