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招聘的目的主要是（）

近年來，統(tǒng)計(jì)學(xué)的許多原理和方法被廣泛運(yùn)用到人力資源需求的預(yù)測上，這些方法被稱為定量方法，最常用的（）

專家預(yù)測法一般應(yīng)用于（）情況。

（）是決定單位招聘成本的三大模塊。

從人力資源規(guī)劃的性質(zhì)上，（）具有全局性和長遠(yuǎn)性。通常是組織人力資源戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式。

招聘面試評價(jià)程序有（）

求（）處于整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的統(tǒng)籌階段，為下一步整個(gè)人力資源管理確定目標(biāo)、原則和方法。

面試的方法能否對相關(guān)素質(zhì)與能力進(jìn)行有效考察，這些素質(zhì)與能力是否和崗位要求相對應(yīng)，可以由（）等指標(biāo)來衡量。

企業(yè)在進(jìn)行員工背景調(diào)查是，均會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)別處理，并不會(huì)對所有聘用崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，一般來說，企業(yè)對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查的崗位有（）

直接傳授知識(shí)的培訓(xùn)方式是指培訓(xùn)者直接通過一定方式向培訓(xùn)對象傳送信息的過程，這種方法的主要特征就是以信息傳送者為主體，培訓(xùn)對象是被動(dòng)地接受知識(shí)。其具體形式有（）