A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.雙贏原則
D.注重本質(zhì)原則
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A.組織戰(zhàn)略法
B.目標(biāo)實現(xiàn)法
C.內(nèi)部流程法
D.系統(tǒng)資源法
A.妥協(xié)型
B.原則型
C.強硬型
D.以上均正確
A.妥協(xié)型
B.原則型
C.強硬型
D.以上均正確
A.鏈?zhǔn)綔贤ㄇ?br/>B.輪式溝通渠道
C.環(huán)式溝通渠道
D.全通道式溝通渠道
A.真實性原理
B.渠道適當(dāng)性原理
C.溝通主體共時性原理
D.信息傳遞完整性原理
最新試題
以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標(biāo)，而隨時準(zhǔn)備付出沉重代價。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。
在項目實施過程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案，而項目團隊認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。