A.神經(jīng)反應(yīng)
B.心理反應(yīng)
C.行為反應(yīng)
D.生理反應(yīng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.焦慮
B.挫敗
C.能力
D.工作不滿
A.繁文縟節(jié)
B.上司不支持
C.時(shí)間緊迫感
D.工作環(huán)境不安全
工作壓力管理可以從組織和員工兩個(gè)角度出發(fā)，下列屬于員工個(gè)人管理工作壓力的方案的是（）
①明確分工
②身體鍛煉
③制定壓力管理計(jì)劃
④放松訓(xùn)練
⑤生物反饋
⑥管理周圍環(huán)境
A.②④⑤
B.①②③
C.①②⑥
D.②③⑥
A.尋找誘發(fā)心理健康的內(nèi)外誘因
B.確定心理健康引起的心理反應(yīng)
C.探尋認(rèn)知根源
D.優(yōu)化員工的心理防衛(wèi)機(jī)制
A.去人格化
B.情感耗竭
C.社交疏離
D.個(gè)人成就感降低
最新試題
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中，小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生了（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）