A.應(yīng)用引導(dǎo)技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問(wèn)卷與調(diào)查
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A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.將該范圍變更升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.在問(wèn)題日志中為該請(qǐng)求創(chuàng)建一個(gè)問(wèn)題
A.確定在有資金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng)，并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備，看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開會(huì)，解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制，并確保不會(huì)再發(fā)生
A.接受替代方案，因?yàn)榕c請(qǐng)求相似，并繼續(xù)遵循步驟，避免影響時(shí)間線
B.擱置項(xiàng)目，并對(duì)所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請(qǐng)求，并在下一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上評(píng)審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評(píng)估接受替代方案的影響，并做出決定
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
A.完成趨勢(shì)分析，并報(bào)告結(jié)果
B.確定SPI以判斷團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
C.計(jì)算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析，并報(bào)告結(jié)果
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。