單項選擇題在完成一個項目的現(xiàn)金流審查后，項目經(jīng)理注意到下個月將出現(xiàn)資金短缺，這是本月同時進行幾個項目活動的結果，發(fā)起人通知所需資金將在下個月提供。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.確定在有資金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮動時間的活動，并在此之后為其他活動安排付款
B.審查應急儲備，看看下個月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開會，解釋該項目需要在下個月暫停
D.檢查項目預算以確定為什么會存在資金限制，并確保不會再發(fā)生


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1.單項選擇題在團隊開始測試新系統(tǒng)前一周，技術部門表示不能按要求提供關鍵技術規(guī)格，并向團隊提出了一個可能替代方案。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.接受替代方案，因為與請求相似，并繼續(xù)遵循步驟，避免影響時間線
B.擱置項目，并對所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請求，并在下一次指導委員會會議上評審
D.與關鍵相關方一起評估接受替代方案的影響，并做出決定

2.單項選擇題在識別一個新風險后，項目經(jīng)理希望確定其對項目目標的影響，若要完成這個目標，項目經(jīng)理需要使用什么？（）

A.風險登記冊
B.概率和影響矩陣
C.風險分析結構
D.經(jīng)驗教訓知識庫

3.單項選擇題在審查一個長期項目期間，相關方對項目經(jīng)理關于項目績效已隨時間提升的匯報表示認同。他們要求提交詳細的報告。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.完成趨勢分析，并報告結果
B.確定SPI以判斷團隊工作績效
C.計算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析，并報告結果

5.單項選擇題在客戶正式驗收之后，項目可交付成果被提供給最終客戶，然后這些用戶發(fā)現(xiàn)一個缺陷，客戶認為項目經(jīng)理應負責，怎樣可以防止這種誤解？（）

A.正確的項目移交程序
B.與客戶就保修條款和條件進行談判
C.項目收尾后，取消所有團隊成員的項目訪問權限
D.確?？蛻袅私膺@個缺陷不是原始需求的一部分