A.人際過程干預(yù)策略
B.技術(shù)結(jié)構(gòu)干預(yù)策略
C.社會技術(shù)系統(tǒng)干預(yù)策略
D.組織轉(zhuǎn)型策路
E.資源系統(tǒng)干預(yù)策略
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A.提前退休
B.減少人員補(bǔ)充
C.增加無薪假期
D.裁員
E.精簡職能部門
A.個人能力
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.社會文化
D.政治制度和氛圍
E.企業(yè)制度
A.客觀性原則
B.敏感性原則
C.一致性原則
D.可行性原則
A.結(jié)果取向型
B.行為取向型
C.特征取向型
D.目標(biāo)取向型
A.消極強(qiáng)化
B.積極強(qiáng)化
C.消退
D.強(qiáng)化
最新試題
關(guān)于人力資本理論的核心表述正確的是()。
員工培訓(xùn)以人為中心,目的是傳授知識,提高員工的一般文化水平和社會道德水平。
組織如何看待它的人力資源,人力資源在組織成功中的作用以及如何對待和管理人力資源稱為()。
敏感性原則又稱為()。
人力資源理論的發(fā)展包括兩個方面,它們是()。
對于少數(shù)組織來說,變革才是其生存之道。
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征,強(qiáng)調(diào)人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
在進(jìn)行績效考核時,與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力,這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
在人力資源招聘管理中,內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。
下列哪個不屬于工作分析的執(zhí)行階段的任務(wù)()。