單項選擇題自尊作為有效工作行為的重要個體差異,并以很多方式影響著個體在組織或是其他社會背景中的行為,以下哪種不是個體自尊感造成的影響()

A.小紅在職業(yè)選擇上更喜歡選擇非常規(guī)的、非傳統(tǒng)的工作
B.小明更容易受其他工作者觀點的影響
C.小花對不利的工作條件更敏感
D.小強更能控制他的行為,搜尋信息的行為也更積極


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2.單項選擇題以下哪項不屬于管理者有效提高員工組織認同感以及工作參與度的做法()

A.為員工提供實現個人目標的機會
B.為員工的利益著想
C.約束員工在工作中的自主權
D.為員工定制適合的目標

4.單項選擇題員工出于個人價值觀以及對雇主的責任感而繼續(xù)留在組織中屬于承諾的三成分模型中的()

A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.繼續(xù)承諾
D.價值承諾

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小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產生以下哪些癥狀()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

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玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

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激勵理論中強調工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()

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格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()

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根據期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

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在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

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在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

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公司要招聘新的人力資源經理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現狀,較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質()

題型:多項選擇題