A.小紅在職業(yè)選擇上更喜歡選擇非常規(guī)的、非傳統(tǒng)的工作
B.小明更容易受其他工作者觀點的影響
C.小花對不利的工作條件更敏感
D.小強更能控制他的行為,搜尋信息的行為也更積極
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A.刻板印象
B.暈輪效應
C.對比效應
D.煤氣燈效應
A.為員工提供實現個人目標的機會
B.為員工的利益著想
C.約束員工在工作中的自主權
D.為員工定制適合的目標
A.表現-趨近目標
B.表現-回避目標
C.掌握-趨近目標
D.掌握-回避目標
A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.繼續(xù)承諾
D.價值承諾
A.分析型;指導型
B.概念型;指導型
C.行為型;分析型
D.分析型;行為型
最新試題
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產生以下哪些癥狀()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
激勵理論中強調工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
根據期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
公司要招聘新的人力資源經理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現狀,較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質()