A.提出項目將延遲的擔憂
B.評估影響
C.重新制定項目計劃
D.招募另一位人員
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你可能感興趣的試題
A.范圍基準和質(zhì)量核對單
B.進度基準和質(zhì)量核對單
C.項目基準和質(zhì)量核對單
D.范圍基準和質(zhì)量測量指標量測量指標
A.通過從范圍中刪除測試來規(guī)避風險
B.通過將測試活動外包給合格供應(yīng)商來轉(zhuǎn)移風險
C.使用另一種測試技術(shù)來減輕風險
D.通過使用淘汰的技術(shù)進行測試來接受風險
A.質(zhì)量管理計劃
B.成本基準
C.范圍管理計劃
D.需求規(guī)范
A.為所有參與者創(chuàng)建一個無偏見的環(huán)境
B.與每個人單獨交談以獲得他們的反饋
C.僅與資源經(jīng)理一起起草經(jīng)驗教訓活動
D.將經(jīng)驗教訓活動推遲到以后的日期
A.制定權(quán)力/影響力方格,以確定該相關(guān)方影響項目的能力并確認其支持
B.創(chuàng)建相關(guān)方參與計劃,以確定該相關(guān)方的項目支持水平
C.將該問題升級上報給項目推動者,并請求替換一個支持該項目的相關(guān)方
D.執(zhí)行相關(guān)方分析,以確定缺乏項目支持的原因并對這些原因進行優(yōu)先級排序
最新試題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力,以下正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。