單項(xiàng)選擇題由于緊急情況,一位分配到具有兩天總浮動(dòng)時(shí)間活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)成員從項(xiàng)目上離開,這可能會(huì)影響活動(dòng)和整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)下一個(gè)里程碑。將該問題添加到問題日志后,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?()

A.評估對項(xiàng)目的影響并創(chuàng)建選項(xiàng)
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.請求額外資源
D.從具有更多浮動(dòng)時(shí)間的另一個(gè)活動(dòng)中分配一名人員


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2.單項(xiàng)選擇題要求在某個(gè)特定日期提供某個(gè)產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理測量了項(xiàng)目績效,并意識(shí)到關(guān)鍵路徑活動(dòng)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期進(jìn)展,因此,進(jìn)度計(jì)劃將被延遲。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.執(zhí)行資源平滑并評估潛在的免費(fèi)資源是否會(huì)提髙這些活動(dòng)的績效
B.向職能經(jīng)理提交變更請求以添加更多資源
C.在項(xiàng)目章程中包含儲(chǔ)備,以確保涵蓋此風(fēng)險(xiǎn)并創(chuàng)建應(yīng)急計(jì)劃
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理希望從最近完成的一個(gè)項(xiàng)目中復(fù)制良好實(shí)踐。然而,項(xiàng)目經(jīng)理在有時(shí)間評估最近完成項(xiàng)目的項(xiàng)目信息之前就已經(jīng)開始負(fù)責(zé)管理另一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.遵從分配調(diào)到新項(xiàng)目
B.召開實(shí)施后評審會(huì)議
C.與新團(tuán)隊(duì)分享之前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.要求項(xiàng)目管理辦公室(PMO)和過程經(jīng)理收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

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