A.目標(biāo)是研究并消除壓力對(duì)員工健康和安全的影響
B.包括研究如何建立員工的心理彈性
C.包括研究員工在工作場(chǎng)景中可能受到的身體傷害
D.探索可能的有關(guān)員工在工作場(chǎng)景中受到多因素有害影響的預(yù)防措施
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A.神經(jīng)反應(yīng)
B.心理反應(yīng)
C.行為反應(yīng)
D.生理反應(yīng)
A.焦慮
B.挫敗
C.能力
D.工作不滿
A.繁文縟節(jié)
B.上司不支持
C.時(shí)間緊迫感
D.工作環(huán)境不安全
工作壓力管理可以從組織和員工兩個(gè)角度出發(fā)，下列屬于員工個(gè)人管理工作壓力的方案的是（）
①明確分工
②身體鍛煉
③制定壓力管理計(jì)劃
④放松訓(xùn)練
⑤生物反饋
⑥管理周圍環(huán)境
A.②④⑤
B.①②③
C.①②⑥
D.②③⑥
A.尋找誘發(fā)心理健康的內(nèi)外誘因
B.確定心理健康引起的心理反應(yīng)
C.探尋認(rèn)知根源
D.優(yōu)化員工的心理防衛(wèi)機(jī)制
最新試題
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格，社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對(duì)加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼；并在每周的例會(huì)上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中，小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生了（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）