單項(xiàng)選擇題IT團(tuán)隊(duì)之前發(fā)送了有關(guān)如何訪問項(xiàng)目溝通所采用的新工具的信息。現(xiàn)在,一些相關(guān)方提出一些問題,讓項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他們沒有利用新工具。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.放棄新工具并恢復(fù)以前用于溝通更新的方法
B.重新發(fā)送有關(guān)如何訪問新工具的信息
C.與相關(guān)方討論這些問題,并提供新工具的相關(guān)培訓(xùn)
D.與IT團(tuán)隊(duì)開會,獲得有關(guān)如何強(qiáng)制使用新工具的想法


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2.單項(xiàng)選擇題由于項(xiàng)目落后于進(jìn)度,超出了項(xiàng)目經(jīng)理控制。一名有影響力但很少參加項(xiàng)目更新會議的髙級經(jīng)理抱怨項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.管理溝通并簽發(fā)變更請求
B.更新相關(guān)方登記冊和風(fēng)險(xiǎn)日志
C.控制溝通并更新項(xiàng)目文件
D.更新問題日志并控制相關(guān)方的參與程度

5.單項(xiàng)選擇題在新項(xiàng)目啟動會議期間,生產(chǎn)經(jīng)理拒絕接受批準(zhǔn)的章程,因?yàn)轫?xiàng)目需要采購新設(shè)備。然而,項(xiàng)目經(jīng)理通知項(xiàng)目發(fā)起人,由于生產(chǎn)經(jīng)理缺席,章程未能包括設(shè)備采購。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.與客戶一起審查生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的
B.記錄生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問題,并在項(xiàng)目啟動大會之后獲得他們的支持
C.開展另一項(xiàng)成本效益分析,包括生產(chǎn)經(jīng)理的反饋
D.向生產(chǎn)經(jīng)理解釋設(shè)備成本不會影響項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值