A.召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
B.開展一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.實(shí)施認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.審查項(xiàng)目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.將未完成的可交付成果文件轉(zhuǎn)移給運(yùn)營(yíng)小組
C.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
D.項(xiàng)目終止原因
A.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.需求文件
D.項(xiàng)目章程
A.與兩個(gè)團(tuán)隊(duì)一起，以便質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)明實(shí)施團(tuán)隊(duì)延遲交付的影響，并討論可能的解決方案
B.將提供給實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量保證任務(wù)的實(shí)際預(yù)期時(shí)間加倍，確保在交付延遲的情況下有足夠的時(shí)間進(jìn)行全面測(cè)試
C.指示質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)在可用時(shí)間內(nèi)完成盡可能多的測(cè)試
D.為質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)增加人員，以便即使由于延遲交付而壓縮進(jìn)度計(jì)劃，也可以完成測(cè)試
A.直方圖
B.散點(diǎn)圖
C.矩陣圖
D.魚骨圖
A.親和圖
B.石川圖
C.控制圖
D.帕累托分析
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）