單項選擇題你方首席工程師估計一項工作很可能需要50周完成，如果一切順利的話，該項工作可在40周內(nèi)完成。如不順利的話，最多將會用180周的時間完成，那么，此項工作預(yù)期完成周期的PERT值是：（）
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
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1.單項選擇題如果一個項目雇傭兩名雇員，每個人工作40小時，每個小時支付工資30美元（包括管理費），同期，該項目還雇傭第三名雇員，但該雇員只工作30小時，每小時支付工資50美元，那么這一周的BCWS是：（）
A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元
2.單項選擇題里程碑不是：（）
A.持續(xù)期為零的工作
B.項目生命周期中重要的事件
C.因資金或時間的付出而取得的工作成果的度量
D.在表示所有工作開始和結(jié)束時，得到最好利用
3.單項選擇題一家公司啟動一個項目，旨在下一季度結(jié)束前提高客戶滿意度。項目經(jīng)理應(yīng)該如何確定最佳實踐？（）
A.使用標(biāo)桿對照
B.組織焦點小組會議
C.安排一次引導(dǎo)式研討會
D.創(chuàng)建一份親和圖
4.單項選擇題書面的變更指令應(yīng)在以下哪些項目中使用：（）
A.所有項目，不論大小
B.大型項目
C.具有正式的配置管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)費用適宜的項目
5.單項選擇題在下列那個項目生命周期階段會發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性？（）
A.構(gòu)思階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
題型：多項選擇題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題