單項選擇題項目團隊成員通常會在完成項目工作的過程中獲得新的技能并提高現(xiàn)有技能的熟練程度。當這一切發(fā)生的時候,對人力在資源數(shù)據(jù)庫中的雇員技能信息進行即使更新就顯得很重要。這一項工作應該在以下哪一個過程中完成()
A.資源計劃編制
B.團隊建設
C.溝通計劃編制
D.管理收尾
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1.單項選擇題組織可以用來改進溝通與團隊合作的一個方法就是使用一個緊密矩陣。這個方法還可以促進()
A.快速跟進
B.并行管理
C.資源平衡
D.地理上分散的團隊或虛擬團隊的工作
2.單項選擇題你正在進行項目收尾的工作。在項目的最后這幾個緊張忙亂的日子里,大部分沖突來自于()
A.進度問題
B.成本超支
C.技術問題
D.客戶拒收
3.單項選擇題為了有效地利用統(tǒng)計質(zhì)量控制,項目團隊應當了解()之間的差異。
A.預防與質(zhì)量控制
B.特殊原因與隨機原因
C.屬性抽樣與統(tǒng)計抽樣
D.控制界限與操作定義
4.單項選擇題在哪個計劃中項目收尾活動被計劃()
A.階段收尾計劃
B.為了最終管理階段的階段計劃
C.啟動階段計劃
D.小組計劃
5.單項選擇題在階段控制流程中,()被用于檢查在商業(yè)論證中,任何新的或修改的威脅,以及它們的可能的影響。
A.收益評審計劃
B.階段竣工報告
C.風險登記單
D.風險管理戰(zhàn)略
最新試題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
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某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
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項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
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三重約束三角形包含以下哪些維度()
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自我盤點的主要內(nèi)容是()
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項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
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沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
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