單項選擇題為了幫忙做出關(guān)鍵決策,客戶希望更頻繁地收到技術(shù)項目更新,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.邀請所有技術(shù)負(fù)責(zé)人和客戶參加項目更新會議
B.將該請求上報給項目發(fā)起人
C.遵循溝通管理計劃
D.要求每位技術(shù)負(fù)責(zé)人向客戶發(fā)送報告


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3.單項選擇題在收尾項目之前,項目經(jīng)理進(jìn)行了掙值分析(EV)為0.7,成本績效指數(shù)(CPI)1.0,這些結(jié)果說明項目處于什么狀態(tài)?()

A.該項目落后于進(jìn)度計劃,在預(yù)算范圍內(nèi),但在完成所有可交付成果之前被取消的
B.該項目符合進(jìn)度計劃,超出預(yù)算,但在完成所有可交付成果之前被取消了
C.所有可交付成果均已完成,項目已提前完成,并符合預(yù)算范圍
D.所有可交付成果均己完成,項目按進(jìn)度計劃完成,但超出預(yù)算

5.單項選擇題在為主承包商建設(shè)一個現(xiàn)場時,項目經(jīng)理得知確定施工方法所使用的信息是過時的,項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.更新問題日志
B.將其添加到經(jīng)驗教訓(xùn)儲存庫中
C.尋求專家的專業(yè)支持
D.開展過程改進(jìn)活動