單項(xiàng)選擇題在一個(gè)敏捷項(xiàng)目的演示期間,項(xiàng)目經(jīng)理缺席,在審査已完成的工作之后,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行一項(xiàng)變更,然后獲得房間中每個(gè)人的一致同意,開發(fā)團(tuán)隊(duì)立即開始實(shí)施這項(xiàng)變更,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理回來工作后,這項(xiàng)變更已經(jīng)完成,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.將該不一致性問題通知相關(guān)方
B.將已完成的變更更新到工作范圍中
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì),討論變更控制過程
D.向變更控制委員會(huì)(CCB)登記這項(xiàng)變更并請(qǐng)求批準(zhǔn)


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2.單項(xiàng)選擇題在收尾項(xiàng)目之前,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了掙值分析(EV)為0.7,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)1.0,這些結(jié)果說明項(xiàng)目處于什么狀態(tài)?()

A.該項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃,在預(yù)算范圍內(nèi),但在完成所有可交付成果之前被取消的
B.該項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃,超出預(yù)算,但在完成所有可交付成果之前被取消了
C.所有可交付成果均已完成,項(xiàng)目已提前完成,并符合預(yù)算范圍
D.所有可交付成果均己完成,項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃完成,但超出預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題在為主承包商建設(shè)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理得知確定施工方法所使用的信息是過時(shí)的,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.更新問題日志
B.將其添加到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)儲(chǔ)存庫(kù)中
C.尋求專家的專業(yè)支持
D.開展過程改進(jìn)活動(dòng)

5.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)部門通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理軟件已更新。團(tuán)隊(duì)成員沒有使用此更新過的軟件經(jīng)驗(yàn),但需要此項(xiàng)技能來完成項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.請(qǐng)求額外的時(shí)間來培訓(xùn)資源
B.更新資源管理計(jì)劃
C.聘請(qǐng)熟悉這項(xiàng)更新的外部資源來完成工作
D.要求供應(yīng)商提供主題專家(SME)來培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)