A.實施有組織的非正式溝通，作為重要項目里程碑的一部分
B.團隊成員查閱溝通管理計劃
C.讓團隊成員審查項目管理計劃
D.通知相關(guān)方，收到的所有信息不屬于溝通管理計劃的一部分
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你可能感興趣的試題
A.預(yù)防成本
B.外部失敗成本
C.評估成本
D.內(nèi)部失敗成本
A.根據(jù)項目的范圍和需求制定質(zhì)量管理計劃
B.將所有質(zhì)量控制過程納入項目中
C.在項目核對單中包含來自過往項目的所有經(jīng)驗教訓
D.在風險登記冊中添加一個新風險
A.建議公司改變戰(zhàn)略，并立即停止項目
B.要求工會的支持來激勵團隊
C.根據(jù)項目成果的要求對運營團隊進行培訓
D.更換不滿的團隊成員
A.與相關(guān)團隊成員一起審查活動，以確定解決策略
B.將該問題升級上報給項目發(fā)起人解決
C.要求負責的團隊成員解釋延遲的原因以及解決問題的策略
D.要求負責的團隊成員將他們的活動恢復(fù)到正常進度
一個項目可以分解成以下活動，由于資源不可用，活動A將延期六周，這對項目有什么影響？（）
A.項目將延期六周
B.項目結(jié)束日期將不變
C.活動F將延期五周
D.項目將延期一周
最新試題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）